Budgetplanung ohne Überraschungen
Lernen Sie, wie Sie realistische Budgets erstellen und dabei häufige Stolpersteine vermeiden. Wir besprechen konkrete Szenarien aus dem Alltag und zeigen, wo die meisten Planungen scheitern.
Budgetierung muss nicht kompliziert sein. In unseren Webinaren zeigen wir Ihnen, wie Sie Abteilungsbudgets realistisch planen und dabei den Überblick behalten – ohne Zahlen-Chaos und ohne endlose Tabellen.
Wir sprechen aus Erfahrung. Die meisten Planungsprobleme entstehen nicht durch fehlende Tools, sondern durch unklare Prozesse. Deshalb konzentrieren wir uns auf praktische Methoden, die wirklich funktionieren.
Lernen Sie, wie Sie realistische Budgets erstellen und dabei häufige Stolpersteine vermeiden. Wir besprechen konkrete Szenarien aus dem Alltag und zeigen, wo die meisten Planungen scheitern.
Wenn mehrere Abteilungen am Budget beteiligt sind, wird es schnell unübersichtlich. Wir zeigen Ihnen Methoden für bessere Abstimmung und klare Verantwortlichkeiten.
Manchmal ändern sich Rahmenbedingungen schneller als erwartet. In diesem Webinar sprechen wir über Pufferplanung und sinnvolle Anpassungsmöglichkeiten während des Jahres.
Berichte sollten Entscheidungen erleichtern, nicht verwirren. Wir diskutieren, welche Kennzahlen tatsächlich relevant sind und wie Sie diese verständlich aufbereiten.

Kerstin Braun arbeitet seit elf Jahren in der Finanzplanung und hat dabei schon viele missglückte Budgets gesehen. Meistens lag es nicht an mangelndem Wissen, sondern an unrealistischen Annahmen oder zu komplizierten Prozessen.
Ihre Webinare sind praxisnah und direkt. Keine abstrakten Theorien, sondern konkrete Beispiele aus echten Unternehmen. Sie erklärt, was funktioniert und was Sie sich sparen können.
Außerhalb der Arbeit versucht sie, ihren eigenen Haushalt genauso strukturiert zu planen – mit wechselndem Erfolg. Das macht sie sympathisch und zeigt: Perfekte Planung gibt es nicht, aber gute Planung ist machbar.
Viele Budgets scheitern schon beim Start, weil die Ziele zu ambitioniert sind. Wir besprechen, wie Sie erreichbare Ziele definieren und dabei trotzdem Wachstum ermöglichen.
Die Aufteilung in Kostenstellen macht nur Sinn, wenn sie zur Organisation passt. Wir zeigen verschiedene Ansätze und welche Vor- und Nachteile sie haben.
Plan-Ist-Vergleiche sind nur dann hilfreich, wenn Sie daraus die richtigen Schlüsse ziehen. Wir diskutieren typische Fehlinterpretationen und sinnvolle Reaktionen.
Die beste Planung nützt nichts, wenn die Beteiligten nicht mitziehen. Wir sprechen darüber, wie Sie verschiedene Abteilungen ins Boot holen und Widerstände abbauen.
Tools können helfen, aber sie lösen keine strukturellen Probleme. Wir klären, was Sie von Software erwarten können und wo die Grenzen liegen.
Jahresplanung ist wichtig, aber der Blick über mehrere Jahre hinweg wird oft vernachlässigt. Wir zeigen, wie Sie Mehrjahresplanung praktikabel gestalten.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit genug Zeit für Fragen bleibt. Melden Sie sich frühzeitig an und sichern Sie sich Ihren Platz. Die Anmeldung ist unverbindlich – sollten Sie kurzfristig verhindert sein, können Sie problemlos absagen.
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